سېختىن ئەقلىي زاۋۇتقىچە: OMRON i-BELT مۇلازىمىتى ئۆلچىنىشكە بولىدىغان نەتىجىلەر بىلەن ئىشلەپچىقىرىشنى باشتىن-ئاخىر ئۆزگەرتىشنى تەمىنلەيدۇ.

OMRON شىركىتى ياۋروپا، شەرقىي ۋە شەرقىي ئافرىقا رايونىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئۈچۈن لايىھەلەنگەن رەقەملىك ئورۇق ئۆزگەرتىش مۇلازىمىتى بولغان i-BELT نىڭ كېيىنكى تەرەققىياتىنى كېڭەيتىدىغانلىقىنى ئېلان قىلدى. خېرىدارلارنىڭ پىكىر-تەكلىپلىرىگە بىۋاسىتە جاۋابەن تەرەققىي قىلدۇرۇلغان i-BELT زامانىۋى ئىشلەپچىقىرىشتىكى ئەڭ مۇرەككەپ مەسىلىلەرنىڭ بىرىنى، يەنى جەريان ماھارىتى، مەشغۇلات تېخنىكىسى (OT) ۋە كارخانا ئۇچۇر تېخنىكىسىنى بىرلەشتۈرەلەيدىغان يەككە ھەمراھنى تاپالماسلىق مەسىلىسىنى ھەل قىلىدۇ.

مەھسۇلاتلاردىن نەتىجىلەرگىچە: نېمە ئۈچۈن i-BELT بارلىققا كەلدى

سانائەت مۇھىتى تېخىمۇ مۇرەككەپلەشكەنسىرى، OMRON ئاپتوماتلاشتۇرۇش ئۈسكۈنىلىرى ۋە ئىلغار قوللىنىشچان پروگراممىلارنى ئىشلىتىپ ھەل قىلىش چارىلىرىنى يەتكۈزۈشنىڭ يېتەرلىك ئەمەسلىكىنى تونۇپ يەتتى. ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئوخشاش ھېكايىنى سۆزلەۋاتاتتى: مەسلىھەتچىلەر دوكلات تاپشۇرىدۇ، ئەمما نەتىجە بەرمەيدۇ؛ ئۇچۇر تېخنىكىسى بىرلەشتۈرگۈچىلەر سانلىق مەلۇمات تۇرۇبا يولىنى چۈشىنىدۇ، ئەمما ئىشلەپچىقىرىش كۆلىمىنى چۈشىنىدۇ؛ ئاپتوماتلاشتۇرۇش مۇتەخەسسىسلىرى ماشىنىلارنى ئەلالاشتۇرىدۇ، ئەمما كارخانا سىستېمىلىرىغا ئۇلىنالمايدۇ.

i-BELT نامى بۇ مۇلازىمەتنىڭ DNA سىنى كودلايدۇ: «i» OMRON نىڭ ئۈچ خىل يېڭىلىق يارىتىش ئاپتوماتلاشتۇرۇش پرىنسىپىنى — بىر گەۋدىلەشكەن، ئەقلىي ئىقتىدارلىق ۋە ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىدىغان — بىلدۈرىدۇ، «BELT» بولسا Lean Six Sigma دىن بىۋاسىتە ئېلىنغان بولۇپ، بۇ پرىنسىپتا بەلۋاغ گۇۋاھنامىسى قالدۇقلارنى يوقىتىش ۋە جەرياننى ياخشىلاشتىكى ماھارەتنى ئىپادىلەيدۇ. i-BELT چوڭقۇر ئىشلەپچىقىرىش تەجرىبىسىنى رەقەملىك ئىقتىدار بىلەن بىرلەشتۈرۈپ، رەقەملىك ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئىشلەپچىقىرىشقا قاراپ قۇرۇلمىلىق، ئۈزلۈكسىز ياخشىلاش يولىنى خەرىتىلەيدۇ.

بوشلۇقنى تۈگىتىش: جەريان، تېخنىكا ۋە ئۇچۇر تېخنىكىسى بىر چاپان ئاستىدا

i-BELT نىڭ مەركىزىدە ئىككى ئايرىلماس تۈۋرۈك بار: Digital Lean Transformation، بۇ ئۇسۇل Lean پىرىنسىپلىرى ۋە نىشانلىق رەقەملىك ئىقتىدار ئارقىلىق ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى، سۈپىتى، ئېنېرگىيە سەرپىياتى ۋە ئىشلەپچىقىرىش ۋاقتىنى ئۆلچەشكە بولىدىغان ياخشىلاشنى نىشان قىلىدۇ؛ ۋە IT-OT Convergence، بۇ ئۇسۇل ئارقىلىق بۇ ياخشىلاشلارنى داۋاملىق ۋە كارخانا مىقياسىدا ئەمەلگە ئاشۇرۇش ئۈچۈن ھەقىقىي ۋاقىتلىق، كېڭەيتكىلى بولىدىغان سانلىق مەلۇمات ئۇل ئەسلىھەلىرىنى قۇرىدۇ.

باشقا مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلىگۈچىلەر ئادەتتە بىر ساھەدە ياكى باشقا ساھەدە مۇنەۋۋەر بولغان ئەھۋاللاردا، OMRON شىركىتى ئىلغار ھەل قىلىش چارىلىرى بۆلۈمى ئارقىلىق، Cognizant ۋە كەڭ دائىرىلىك تېخنىكا ھەمكارلىرى بىلەن ھەمكارلىشىپ، ئۈچ خىل ئىقتىدارنى بىر يەرگە توپلايدۇ: چوڭقۇر ئىشلەپچىقىرىش جەريانى بىلىملىرى، OT ئاپتوماتلاشتۇرۇش ماھارىتى ۋە كارخانا IT بىر گەۋدىلىشىشى.

OMRON EMEA نىڭ ئىلغار ھەل قىلىش چارىلىرى بۆلۈمىنىڭ رايونلۇق باشقۇرغۇچىسى كارتىگېيان ۋادىۋېل مۇنداق دەيدۇ: «بىز مەشغۇلات دېرىكتورى ۋە زاۋۇت دېرىكتورىدىن دائىم ئاڭلايدىغان نەرسە شۇكى، ئۇلار ئوتتۇرىدا تۇرۇپ قالغان. ئۇلارنىڭ رەقەملىك ئارزۇلىرى بار، ئەمما پۈتۈن سەپەرگە مەسئۇل بولالايدىغان بىردىنبىر ھەمكار يوق. i-BELT بۇنى ئۆزگەرتىش ئۈچۈن مەۋجۇت. بىز نەق مەيدانغا بېرىپ، جەرياننى چۈشىنىمىز، بوشلۇقلارنى ئېنىقلايمىز ۋە نەتىجىلەر ھەقىقىي بولغۇچە داۋاملىق ئىشلەيمىز».

مەسلىھەت بېرىشتىن باشقا: كاپالەتكە ئىگە ئىجرا قىلىش ئۈچۈن بىردىنبىر جاۋابكار ھەمكار

i-BELT مۇلازىمىتى مۇۋەپپەقىيەتسىز سىناق دەۋرىگە خاتىمە بېرىدىغان ئاچقۇچلۇق لايىھە بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ جەريان چوڭقۇر سېخ باھالىشىدىن باشلىنىدۇ، بۇنىڭ ئىچىدە گۇرۇپپىلار بىلەن سۆھبەتلىشىش، KPI لارنى تەھلىل قىلىش ۋە جەريان ئېقىمىنى خەرىتىلەش قاتارلىقلار بار. كۆپىنچە ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئۈچۈن، ئىشلەپچىقىرىش مەسلىھەتچىلىرى، IT-OT ئارخىتېكتورلىرى ۋە ھەل قىلىش چارىلىرى ئىنژېنېرلىرى، سانلىق مەلۇمات ئالىملىرى ۋە تۈر باشقۇرغۇچىلىرىنىڭ مۇۋاپىق بىرىكمىسىنى توپلاش ئەمەلىي ئەمەس. OMRON نىڭ بىرلەشمە يەتكۈزۈش گۇرۇپپىسى بۇ بوشلۇقنى تولدۇرۇپ، ئىشقا ئېلىش بارغانسېرى قىيىنلىشىۋاتقان ۋە خېرىدارنىڭ ئۆزىنىڭ قۇرۇلۇش گۇرۇپپىسىنىڭ كېڭەيتىلمىسى سۈپىتىدە خىزمەت قىلىدىغان ئالاھىدە ماھارەت بىلەن تەمىنلەيدۇ. OMRON دوكلات تاپشۇرۇشنىڭ ئورنىغا، پۈتۈن ئۆزگەرتىش دەۋرىنىڭ خوجايىنى بولۇپ، خېرىدارلارنى يولغا قويۇش، تەكرارلاش ۋە ئۈزلۈكسىز ياخشىلاش ئارقىلىق يېتەكلەيدۇ.

كۆرسىتىلگەن نەتىجىلەر ئىچىدە، ئادەتتە %5 تىن %30 كىچە بولغان OEE ياخشىلىنىشلىرى، شۇنداقلا دەۋرىيلىك ۋاقتى، قالدۇق مىقدارى ۋە ئېنېرگىيە سەرپىياتىنىڭ تۆۋەنلىشى قاتارلىقلار بار. بۇ ئىگىدارلىق مودېلى i-BELT نى باشقا ئاپتوماتلاشتۇرۇش ساتقۇچىلىرىدىن پەرقلەندۈرىدۇ، ئۇلار ئايرىم مەسلىھەت بېرىش ياكى خاس تېخنىكا قاتلىمى بىلەن تەمىنلىشى مۇمكىن، ئەمما پۈتۈن تۈرنى باشتىن-ئاخىر ماسلاشتۇرمايدۇ.

سىزدە بار بولغان زاۋۇت ۋە سىز بولۇشنى ئارزۇ قىلىدىغان ئەقلىي زاۋۇت ئۈچۈن قۇرۇلغان

مەۋجۇت ئەسلىھەلەرنى زامانىۋىلاشتۇرۇش ياكى بىنالارنى نۆلدىن باشلاپ قۇرۇش بولسۇن، i-BELT ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ قەيەردە ئىكەنلىكىنى بىلىش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن. تېخنىكىغا ئەھمىيەت بەرمەيدىغان ۋە ئىشلەپچىقارغۇچىدىن قەتئىينەزەر مەۋجۇت بولغان ھەر قانداق MES، ERP ياكى ئاپتوماتلاشتۇرۇش ئۇل ئەسلىھەلىرى بىلەن ماسلىشىدىغان i-BELT كەم قالغان بۆلەكلەرنى ئېنىقلايدۇ ۋە تاللاپ بىرلەشتۈرىدۇ. ئۇ مەۋجۇت مۈلۈكلەرنى قوغدايدۇ ھەمدە قىممەت باھالىق ئۆزگەرتىش ۋە ئالماشتۇرۇش ئىستراتېگىيىسىگە بولغان ئېھتىياجنى يوقىتىپ، باغلىنىشلىق، سانلىق مەلۇماتقا ئاساسلانغان ئەقلىي زاۋۇت قۇرۇشقا قاراپ تەرەققىي قىلىدۇ.

OMRON سانائەت ئاپتوماتلاشتۇرۇش سودىسىنىڭ ئىلغار ھەل قىلىش چارىلىرى بۆلۈمىنىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك باش دېرىكتورى ئالېكساندېر مىياگكوف خۇلاسە چىقىرىپ مۇنداق دېدى: «ياۋروپا ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئاللىبۇرۇن رەقەملىك سەپىرىنى باشلىدى. ئۇلارنىڭ قايتا باشلىشىنىڭ ھاجىتى يوق. بىزنىڭ رولىمىز نېمىنىڭ كەملىكىنى بايقاش، ئۇنى پاكىز بىرلەشتۈرۈش ۋە پۈتۈن سىستېمىنىڭ بىرلىكتە ئىشلىشىنى تەمىنلەش. بۇ ئوچۇقلۇق بىزنىڭ قانداق ئىشلىشىمىزنىڭ ئاساسى».

OMRON نىڭ دۇنياۋى ئىشلەپچىقىرىش تەجرىبىسى، يەرلىك EMEA يەتكۈزۈش گۇرۇپپىلىرى ۋە تېخنىكا ۋە مۇلازىمەت ھەمراھلىرىنىڭ ئېكولوگىيە سىستېمىسى بىلەن بىرلىشىپ، ئۆزگەرتىش پروگراممىلىرى تەلەپ قىلىدىغان چوڭقۇر بىلىم ۋە يەرلىك مەۋجۇتلۇقنى كاپالەتلەندۈرىدۇ.